د پروګرام پلان جوړونه او مدیریت: د سازمان له ستراتیژیو او د مرستندویانو له غوښتنو سره سم د GSRO د پروژو د پلان جوړولو، همغږۍ، پلي کولو او څارنې رهبري.
د پروپوزل جوړونه او د تمویل راجلبول: د تمویل فرصتونه پېژندل، د پروژو مفکورې پراخول، لوړکیفیته پروپوزلونه برابرول او د سرچینو د راجلبولو په هڅو کې برخه اخیستل.
له مرستندویانو سره اړیکې او همغږي: له تمویلوونکو، د ملګرو ملتونو ادارو، نادولتي سازمانونو، دولتي چارواکو او اړوندو ښکېلو خواوو سره اغېزمنې اړیکې ساتل.
د پروژو څارنه او راپور ورکول: د پروژو پرمختګ څارل، مرستندویانو ته د راپورونو پر وخت سپارل باوري کول او د MEAL له ټیم سره په نږدې همکارۍ د پروژو فعالیت او پایلې څارل.
بودجه او مالي څارنه: له مالي ټیم سره د پروژو بودجو، لګښتونو او د سرچینو د وېش څارنه، د مرستندویانو له مقرراتو سره سم.
د ټیم مدیریت: د پروژې د کارکوونکو څارنه او ملاتړ، تخنیکي لارښوونې ورکول، د فعالیت ارزونې ترسره کول او د ظرفیت لوړونې اړتیاوې پېژندل.
د مقرراتو رعایت او د کیفیت تضمین: باوري کول چې ټولې پروژې د مرستندویانو له تړونونو، د GSRO له تګلارو، د خوندیتوب له معیارونو او بشري اصولو سره سمې دي.
استازیتوب او مشارکتونه: په همغږۍ غونډو، کلسترونو، کاري ډلو او اړوندو بشري او پرمختیایي غونډو کې د GSRO استازیتوب.
سازماني پرمختګ: له لوړپوړي مدیریت سره په ستراتیژیک پلان جوړولو، د پروګرامونو پراختیا او د سازماني سیستمونو او مشارکتونو په پیاوړتیا کې مرسته.