People in Need (PIN) یوه چکي اداره ده چې په 1992 کال کې جوړه شوې او اوس په شاوخوا 40 هېوادونو کې د بشري حقونو او بشردوستانه مرستو په برخه کې فعالیت کوي. PIN په نړیواله کچه د بېړنیو حالاتو د زدهکړې په برخه کې د مخکښ بنسټ په توګه پېژندل کېږي او د نړیوالې همغږۍ په میکانیزمونو او بشردوستانه کلسترونو کې، د ښوونې او روزنې، خوړو خوندیتوب، تغذیې، سرپناه او اوبو، پاکوالي او حفظالصحې (WASH) په ګډون، فعاله ونډه اخلي. PIN له 2001 کال راهیسې په افغانستان کې هغو ټولنو ته بشري او پراختیايي مرستې برابروي چې د جګړو، اقتصادي بحران او طبیعي پېښو له امله اغېزمنې شوې دي. دې ادارې د کلونو په اوږدو کې له سیمهییزو ټولنو، چارواکو او شریکانو سره پیاوړی باور جوړ کړی او تر ټولو زیانمنو او لرې پرتو خلکو ته یې لاسرسی ممکن شوی دی. PIN په هېواد کې د خپل فعالیت په اوږدو کې په ګڼو سیمو کې له 850,000 څخه د زیاتو کسانو ملاتړ کړی دی. د لویو سیاسي او ټولنیزو بدلونونو پر مهال یې کار ته دوام ورکړی او په وروستیو کلونو کې یې له 250,000 څخه زیاتو کسانو ته د ژوند ژغورنې او مقاومت پیاوړتیا مرستې رسولې دي. دا اداره د خوړو خوندیتوب او معیشت، په بیړنیو حالاتو کې زدهکړې، اوبو او حفظالصحې (WASH) او خوندیتوب په برخو کې کار کوي.
د مشارکتونو همغږی کوونکی – اداري او مالي برخه د PIN د پروژو، د کنسرسیوم شریکانو او فرعي مرستې اخیستونکو د اغېزمن مالي، اداري او د اصولو د مراعت د مدیریت مسؤول دی. دا بست د PIN د داخلي څانګو (په ځانګړي ډول د پروګرام مدیرانو، د مشارکتونو واحد او ملاتړو څانګو) او شریکانو/فرعي مرستې اخیستونکو ترمنځ د همغږۍ مهمه نقطه ده څو مشارکت هوکړې او عملي کېدل یې له مالي پلوه سم، له اصولو سره برابر، ښه مستند او د تمویل کوونکو او PIN له غوښتنو سره همغږي وي.
دا بست د PIN د مالي مدیر تر مستقیم مدیریت لاندې او د PIN له داخلي ملاتړو څانګو (مالي او د اصولو مراعت، لوژستیک او تدارکات، اداره او بشري سرچینې)، د مشارکتونو واحد او د پروګرام له مدیرانو/همغږی کوونکو سره په نږدې همکارۍ کار کوي. د شریکانو/فرعي مرستې اخیستونکو مالي کړنې، ادارې، د اصولو د مراعت څارنه، د خطر مدیریت، راپور ورکول او د هغوی د ملاتړو برخو د ظرفیت پیاوړتیا څاري او رهبري کوي. همدارنګه د PIN او شریکانو د ملاتړو څانګو ترمنځ دوه اړخیزه همکاري اسانه کوي، څو د زده شویو درسونو په شریکولو، د باکیفیته پلي کېدو، ځوابګویۍ او د تمویل کوونکو، قانوني او اداري غوښتنو په بشپړ مراعت د ظرفیت پراختیا وشي.
3. مسؤولیتونه
د مشارکتونو مالي مدیریت
· د شریکانو د بودیجې په پلان، څارنه، وړاندوینه او راپور ورکولو کې د پروګرام مدیرانو/بودجې مسؤولینو ملاتړ.
· د مالي خطرونو، د اصولو د سرغړونو او د کړنو د نیمګړتیاوو پېژندنه او راپور پورته کول، او د اصلاحي ګامونو ملاتړ.
· تمویل کوونکو ته د راپور ورکولو، پلټنو، بودیجې سمون او د مالي چارو د پای ته رسولو ملاتړ.
د مشارکتونو اداره او د فرعي مرستو مدیریت
· د هوکړې له جوړولو تر پای ته رسېدو پورې د مشارکتونو او فرعي مرستو د ټولو پړاوونو اداري ملاتړ.
· د تمویل کوونکي او PIN له شرایطو سره سم د مشارکتونو بشپړ او کره اسناد ساتل.
· د راپورونو او پلټنو لپاره د اداري، مالي او قراردادي اسنادو د راټولولو او آرشیف همغږي.
د مشارکتونو همغږي او د شریکانو ګډون
· د اداري، مالي او د اصولو اړوندو مسایلو کې د شریکانو او PIN د ملاتړو څانګو ترمنځ اړیکه ساتل.
· د مشارکتونو له واحد او اړوندو ملاتړ ټیمونو سره د شریکانو د مخینې کتنه، ارزونه او بیاکتنه همغږي کول.
· د شریکانو له اړیکهمسؤولینو سره اغېزمنې کاري اړیکې او منظمې همغږۍ ساتل.
د اصولو مراعت، د خطر مدیریت او د کیفیت تضمین
· د تمویل کوونکو، قانوني، قراردادي او PIN د شرایطو د مراعت څارنه.
· د اصولو کتنې او د خطر ارزونې ترسره کول او د ستونزو د راپور ورکولو او تعقیب ملاتړ.
· د پلټنو مرسته او د موندنو او د اسنادو غوښتنو پر وخت حل ډاډمنول.
د شریکانو د ظرفیت پیاوړتیا او زدهکړه
· د شریکانو د ظرفیت ارزونې او پرمختیايي پلانونو پلي کولو ملاتړ.
· د اصولو د مراعت، مالي مدیریت او مشارکت د شرایطو په اړه لارښوونه او روزنه.
· د مشارکتونو د بهیرونو او طریقو د پرلهپسې زدهکړې او ښه والي هڅونه.