The Organization for People’s Health in Action (OPHA) یک سازمان مستقل، غیردولتی، غیرسیاسی و غیرانتفاعی متعهد به انکشاف افغانستان است. OPHA بر اجرای پروژههای مراقبت صحی، انکشاف جامعه، ظرفیتسازی و توانمندسازی زنان و جوانان تمرکز دارد.
OPHA در October 2017 تأسیس شد و رسماً نزد وزارت اقتصاد ثبت است. این مؤسسه اکنون خدمات اساسی صحی در ولایتهای لغمان و ننگرهار ارائه میکند.
معلومات بیشتر در وبسایت: www.opha.org.af
1. مسئولیتهای عمومی:
رئیس شفاخانه مسئول پلانگذاری کلی، سازماندهی، استخدام، رهبری و کنترول فعالیتهای EPHS است. وی بر تطبیق پلان کاری و آموزشی پروژه، نظارت فعالیتها و هماهنگی و ارتباط با PPHD و دیگر ذینفعان نظارت میکند. رئیس شفاخانه تطبیق شرایط قرارداد HER-AF2 و پالیسیهای OPHA را تضمین، عملکرد کارکنان و ارزیابیهایشان را پیگیری، معلومات را تحلیل، خلاهای ارائهٔ خدمات را شناسایی و رفع و گزارشدهی دقیق و بهموقع EPHS را تضمین میکند.
2. مسئولیتهای مشخص:
تخنیکی:
2.1. از تطبیق درست و روان پلان کاری و پلان آموزشی پروژه اطمینان حاصل کند.
2.2. اهداف و شاخصهای نتایج پروژه را ماهوار تعقیب و دستیابی مناسب به آنها را تضمین کند.
2.3. از اجرای روشهای درست تشخیص و تداوی طبق EPHS در PH ولایت لوگر اطمینان حاصل کند.
2.4. کارکنان تخنیکی پروژه را در فعالیتهای روزمره رهبری و حمایت تخنیکی کند.
2.5. مسئولیتهای کارکنان پروژه را در برنامهٔ EPHS هماهنگ، تفویض و نظارت کند تا اهداف تحقق یابند.
2.6. حجم کار را مطابق اولویتهای پلان پروژه میان کارکنان تقسیم کند.
2.7. مدیریت کلی خدمات اداری و حمایوی مانند X-Ray، Ultra-sound، ECG، لابراتوار، بانک خون، سردخانه، رختشویی و غذای مریضان را طبق EPHS-2005 تضمین کند.
2.8. اطمینان حاصل کند کارکنان پروژه از فعالیتهای شفاخانه نظارت و بررسی میکنند.
2.9. در حل مشکلات پروژه در ساحه سهم بگیرد و در صورت مواجهشدن شفاخانه با چالش از مدیر مستقیم مشوره بخواهد.
2.10. گزارشهای ماهوار، ربعوار، ششماهه و نهایی پروژه و گزارشهای مالی را به مدیر مستقیم و مجاری مجاز برای بررسی و طی مراحل ارائه کند.
2.11. اعضای تیم را در تعیین اهداف سالانه، پلان عمل و پلان نظارت حمایوی رهنمایی کند و مطمئن شود هر بخش شفاخانه حداقل یک یا دو بار در ماه نظارت میشود.
2.12. اجرای ارزیابی عملکرد و نیازسنجی آموزشی کارکنان و انتقال مناسب مهارت و دانش را تضمین کند.
2.13. مطمئن شود شرح وظایف تمام کارکنان تخنیکی متناسب با عنوان بست بهروز است و فعالیتهای روزانه مطابق آن تنظیم میشود.
2.14. مطمئن شود تمام بخشهای شفاخانه فعال اند و خدمات صحی با کیفیت معیاری به مردم ارائه میکنند.
2.15. کیفیت خدمات، پیشگیری عفونت و سیستم مدیریت زباله را تضمین و مدیریت مبتنی بر معیار (SBM) را در تمام مراحل پلانگذاری، تطبیق و ارزیابی در سطح PH رهبری کند.
2.16. از کارکنان کلیدی پروژه (MD، ND و AFO) برای رهبری، کوچینگ و رهنمایی مؤثر تیم تخنیکی شفاخانه حمایت کند.
2.17. پلان سالانهٔ نظارت حمایوی و بررسی را به برنامههای ماهوار و هفتهوار تقسیم و اجرای آن را تضمین کند.
2.18. از مؤثریت و کیفیت نظارت در تمام بخشهای شفاخانه اطمینان حاصل کند.
2.19. مشکلات، یافتهها و محدودیتهای کشفشده در نظارت بخشهای PH را پیگیری و پیش از جلسات بعدی رفع کند.
2.20. نظارت بیرونی PPHD، GCMU/MoPH، طرف سوم و دیگران را بهدرستی تعقیب کند.
مسئولیتهای عملیاتی (مالی، منابع بشری، اداری و لوژستیکی):
2.21. کارکنان عملیاتی پروژه را در فعالیتهای روزمره رهبری و حمایت تخنیکی کند.
2.22. دقت گزارشهای مالی پروژه و مطابقت تمام معاملات با پالیسی مالی OPHA را تضمین کند.
2.23. طبق پالیسیهای OPHA عمل کند و اجرای دایمی آنها را برای تمام کارکنان در ساحه تضمین نماید.
2.24. تطبیق درست پالیسیها، رهنمودها و طرزالعملهای منابع بشری و سایر پالیسیهای سازمان را در تمام پروژه تضمین کند.
2.25. تطبیق پروژه مطابق شرایط سازمان، MOPH و تمویلکننده باشد.
2.26. برای کارکنان تخنیکی بر اساس شرح وظایف معیارهای عملکرد تعیین و آنان را طبق اهداف و زمان تعیینشده ارزیابی کند.
2.27. تأمین بهموقع تجهیزات و مواد طبی و غیرطبی را برای تمام بخشهای شفاخانه تضمین کند.