World Vision International (WVI) فعالیتهای امدادی اضطراری خود را در سال 2001 در افغانستان برای رسیدگی به نیازهای فوری کودکان و خانوادههای آسیبدیده از آفات طبیعی و دههها جنگ آغاز کرد. پس از بیش از یک دهه، برنامههای World Vision Afghanistan (WVA) به بخشهای انکشافی مانند صحت، تغذیه، آب و حفظالصحه (WASH)، حفاظت اطفال و معارف گسترش یافته و زنان را برای مشارکت در تغییرات مدنی و اجتماعی از طریق مشارکتهای بینادیانی توانمند ساخته است.
WVA در مداخلات خود آسیبپذیرترین افراد، از جمله کودکان، زنان، بیجاشدگان داخلی (IDPs)، پناهندگان عودتکننده و خانوادههای بسیار فقیر و حاشیهنشین را هدف قرار میدهد. این اولویتها برای کمک به هدف ما انتخاب شدهاند: «بهبود بقا و رفاه دختران و پسران افغانستان و ساختن زیربنای آینده بهتر برای کودکان افغانستان و جوامعشان».
فعالیتهای ما در ولایتهای هرات، بادغیس، غور و فاریاب در غرب افغانستان تثبیت شدهاند. ما با تمام سطوح جامعه شامل کودکان، والدین، معلمان، شوراهای قریه، رهبران مذهبی، وزارتها، ریاستهای ولایتی و دیگر نهادهای ملی و بینالمللی نزدیک همکاری میکنیم.
هدف بست
مسئولیت اساسی این بست حمایت از اجرای پروژههای زراعت، مالداری، پول نقد، آموزش مهارتهای حرفهای (VST)، مدیریت خطرات آفات مبتنی بر جامعه (CBDRM) و تمام فعالیتهای درآمدزا در سطح جامعه است. همچنان این نقش در برنامهریزی، تنظیم، تطبیق و نظارت تمام مداخلات سکتور امنیت غذایی و معیشت (FSL) در ساحه همکاری میکند. مسئولیتهای کلیدی عبارتاند از: A) حمایت از اجرای پروژه: تسهیل فعالیتهای پروژه در ساحه با اطمینان از هماهنگی با اهداف عمومی برنامه. B) تعامل با جامعه: شناسایی نیازهای اولویتدار، آگاهیدهی و بسیج جامعه از طریق ارتباط مؤثر و فعالیتهای اطلاعرسانی برای تشویق مشارکت در پروژه و شریکساختن ترجیحات و ایدههای تازه جامعه با دفتر. C) ایجاد روابط: ساخت و حفظ روابط نیرومند با رهبران جامعه، مقامهای محلی ساحوی و سایر ذینفعان برای همکاری و حمایت از ابتکارات پروژه. D) انتخاب مستفیدشوندگان: اطمینان از روند شفاف و عادلانه انتخاب مستفیدشوندگان مطابق معیارهای تعیینشده و نیازهای جامعه. E) آموزش و ظرفیتسازی: اشتراک در برنامههای ارتقای ظرفیت شخصی و آموزش مستفیدشوندگان در زراعت، مدیریت مالداری، مهارتهای حرفهای، CBDRM، سواد مالی و سایر مداخلات، تا دانش و مهارت لازم برای تقویت معیشت و تابآوری کسب کنند. F) ارائه کمکها: نظارت بر توزیع پول نقد، وسایل زراعتی و دیگر مواد برای مستفیدشوندگان با رعایت زمانبندی و طرزالعملهای معیاری (SoPs) و رهنمودها در مشوره با جوامع. G) نظارت و حمایت: نظارت منظم بر مداخلات FSL و ارائه حمایت و رهنمایی دوامدار به مستفیدشوندگان برای اجرای موفق؛ ارجاع مشکلات نیازمند توجه سطوح بالاتر. H) مستندسازی و گزارشدهی: مستندسازی درست فعالیتهای پروژه، نگهداری سوابق دقیق و پیگیری مستفیدشوندگان برای ارزیابی پیشرفت و نتایج. همکاری با تیمهای ساحوی سایر سکتورها: همکاری با کارمندان ساحوی و تیمهای اختصاصی سکتورها برای روشهای یکپارچه و شریکساختن شیوههای برتر میان ساحات پروژه.
تعامل با جامعه & آموزش مستفیدشوندگان
1. کمک به آگاهیدهی مقامهای محلی، جوامع و بزرگان سنتی درباره معیارهای هدفگذاری و شناسایی و ثبتنام مستفیدشوندگان برای دریافت کمک.
2. تنظیم جلسات آغاز پروژه، آگاهیدهی جامعه و آموزشها.
3. آگاهیدهی و رساندن پیامها به مستفیدشوندگان آسیبدیده درباره برنامه.
4. اشتراک در جلسات هفتهوار/ماهوار زون.
5. ارتقای آگاهی درباره استفاده از سازوکارهای بازخورد جامعه.
6. تسهیل هماهنگی با مقامها برای تمام فعالیتها.
7. هماهنگی با کارمندان ساحوی سکتور صحت برای شناسایی مستفیدشوندگان آسیبپذیر.
ارائه بهموقع کمکها
1. تدوین پلانهای تفصیلی ماهوار برای اجرای فعالیتهای مداخلات برنامه.
2. اجرای ثبتنام خانوادههای هدف و اطمینان از جمعآوری و ثبت درست معلومات.
3. آگاهیدهی و رساندن پیامها به مستفیدشوندگان آسیبدیده درباره برنامه.
4. همکاری با مسئولان برای تهیه پلانهای توزیع.
5. کمک به نظارت بر ارائه کمکها و حل مشکلات.
جمعآوری معلومات و گزارشدهی
1. مشارکت در گفتگوهای گروهی متمرکز (FGDs)، سرویهای خانهبهخانه و سرویهای خط مبنا، پایان پروژه و دیگر سرویها.
2. مسئولیت تمام بخشهای تخنیکی لازم پروژهها در ساحه و اطمینان از اجرای درست آنها.
3. جمعآوری معلومات حاصلات از طریق ابزارهای مناسب جمعآوری معلومات.
4. جمعآوری بازخورد دریافتی در جلسات جامعه و بازدیدهای ساحوی و گزارشدهی بهموقع به مدیر مستقیم.
5. ارائه پلانها و گزارشهای ماهوار و هفتهوار.
6. تهیه داستانهای موفقیت مداخلات پروژه.
7. مستندسازی شیوههای برتر برای یادگیری و افزایش دیدهشدن برنامه.
8. اطمینان از اینکه تمام کارمندان جدید معیارهای محافظت، اصول رفتار و مسئولیتهای سازمانی را درک میکنند.
9. نظارت بر شیوههای محافظت، ارائه حمایت تخنیکی و اطمینان از رعایت اصول در سطح جامعه از طریق بازدیدهای ساحوی.
10. ارتقای ظرفیت کارمندان و شرکا در زمینه محافظت و رفتار اخلاقی.
11. حمایت از تسهیلکنندگان اصلی در برنامهریزی و اجرای جلسات آموزشی محافظت (SFG) و PSEA برای کارمندان، شرکا و جامعه.
12. فعالیت بهعنوان نخستین مرجع تماس برای نگرانیها یا گزارشهای محافظتی در ساحه و اطمینان از ارجاع بهموقع و محرمانه به هماهنگکننده محافظت از طریق مجراهای تأییدشده.
13. نگهداری معلومات تازه درباره مسیرهای ارجاع و حمایت از دسترسی به خدمات متمرکز بر بازماندگان در صورت نیاز.
14. اشتراک در جلسات دورهای هماهنگی محافظت یا تماسها و شریکساختن بهروزرسانیها، چالشها و درسهای ساحه.
رعایت معیارهای پاسخگویی WV
رعایت کامل چارچوبهای پاسخگویی WVI، پالیسیهای محافظت، اصول رفتار و الزامات تمویلکنندگان از طریق اشتراک فعال در آموزشهای اجباری AAP و ادغام سازوکارهای پاسخگویی در تمام فعالیتهای پروژه.
تعامل معنادار و آگاهیدهی جامعه در چارچوب AAP هنگام بازدیدهای ساحوی، شامل توزیع کارتهای CFM میان مستفیدشوندگان و تسهیل جلسات آگاهیدهی درباره سازوکار بازخورد و شکایات در طول اجرای پروژه.